Loopbaancoaching voor werkgevers






Winnende organisaties weten goede medewerkers aan zich te binden en deze verder te ontwikkelen. Maar hoe doe je dat? Mieke Vogelpoel adviseert bij het vormgeven van een passend beleid voor je organisatie. Met de coachingsmatrix kan strategisch worden gekeken naar de ontwikkeling van medewerkers. Daarbij wordt gescoord op 2 criteria: mate van talent en prestatieniveau. Medewerkers kunnen worden ingedeeld in 1 van de 4 kwadranten met een daarbij horende actie.

boston web

MV Coaching biedt voor medewerkers in ieder van de 4 kwadranten passende coachingstrajecten.

Voor onderpresteerders:

  • Coaching on the job
  • Assesment
  • Outplacement

Voor medewerkers met problemen:

  • Reintegratiecoaching
  • Coaching on the job
  • Assessment
  • Outplacement

Voor toppers:

  • Carrièrecoaching
  • Ontwikkel-assessment
  • Opleidingsadvies
  • Executive coaching

Voor betrouwbare medewerkers:

  • Carrièrecoaching
  • Ontwikkel-assessment
  • Training Indian Summer